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L'Agence nationale d'appui à la performance (Anap) a publié début décembre 2015 un guide intitulé "organiser la maintenance immobilière et le gros entretien renouvellement - démarche et outils". Destiné aux "décideurs, ingénieurs et techniciens hospitaliers", il doit "leur fournir une approche méthodologique" et contribuer, grâce à sept outils, "à étayer la stratégie immobilière et l'approche en coût global des investissements".
Il s'agit d'une mise à jour du travail réalisé en 2009 dans le cadre du projet "Horizons maintenance". Celui-ci est en outre "".
L'agence indique s'être appuyée sur "", publics comme privés.
Christian Béréhouc, directeur associé à l'Anap, souligne en préface que "".
Un certain nombre d'organismes (conférence des directeurs généraux de CHU, Cour des comptes et chambres régionales des comptes [CRC], Inspection générale des affaires sociales [Igas], Inspection générale des finances [IGF]) ont depuis épinglé cette lacune et appelé à améliorer l'entretien du bâti.
En particulier, l'Igas et l